我國現有的村鎮污水處理主要以政府為主導，在村鎮居民的積極合作前提下，環保企業提供專業化的污水處理服務。村鎮污水處理項目管理模式眾多，各有利弊，今天力鼎環保將為大家介紹下國內常見的一些管理模式。

現有的污水處理商業模式主要包括政府企業聯合投資( PPP)、建設運營移交( BOT)、建設移交( BT)、工程總承包( EPC)、托管運營( OM)、設計建設運營( DBO)等等。隨著“互聯網+”的發展，大數據服務帶來全新的信息共享與資源優化配置，為村鎮污水處理的管理提供了新技術支持。

BOT是一種直接吸收私營企業(包括外方企業)資金和技術的方式，用以建設、運營和轉讓給公用部門的基礎設施計劃，BOT最本質的特點是使私營企業資金用于公用基礎設施建設。BOT方式組建小型污水處理廠可以解決目前我國村鎮污水處理中面臨的兩個最重要的難題:一個是建設資金問題，可以有效減輕財政壓力;另一個是運營管理問題，可以由專業的環保企業實施運營。目前我國城鎮污水處理廠最主流的管理還是“BOT+BT”的模式以及“BT+OM”即BTO模式，政府正積極推行BOT模式，但缺乏完善的BOT政策和法律框架。

EPC是指按照工程合同約定，實現項目設計、設備采購、項目運營等一系列工作有機融合的項目管理模式。村鎮污水處理的EPC模式即地方政府或者污染企業將整個項目承包給企業，由企業提供從前期調查評估到后期修復工程實施的整體服務。相比傳統的承包模式，EPC模式更注重強調和充分發揮工程設計在整個項目建設過程中的主導作用，結合項目采購中的規模經濟與豐富的項目實施經驗，不僅能夠有效縮短項目周期，還能降低工程整體承包費用。因此，EPC模式的有效實施不僅需要高素質與高效率的管理團隊，還要借助包括設計、供貨、承包、居民等利益相關方的協調以及政府的政策與財政支持。

PPP模式是指各國政府為了提供公共服務和物品，以政府購買服務合同、特許經營協議為基礎，與社會或者私人組織形成合作關系，從而減輕政府財政壓力、滿足公共基礎設施建設并提高投資和管理效率。PPP模式的核心是在公共服務領域引入市場機制。PPP項目能統籌村鎮污水融資、建設及運營的問題，PPP模式有一整套完整的管理框架體系，政府對PPP模式也需要較多的監管措施。

DBO模式是一種國際通行的項目建設模式，具有“單一責任”和“功能保證”的特點，是支撐污水處理服務的典型模式，適合于具有成套設備建設的污水處理系統。DBO承包商可以對建設和運營中的所有問題承擔責任，其“單一責任”的特點使項目設計與建設環節有效銜接，資源最大化利用，承包商承擔財務限制、簡化項目程序、保證質量、優化全壽命周期成本及項目的整體費用。此外，承包商在工程建成后需要運營若干年(一般超過十年)，其在設計和建設環節必定注重工程質量以減少其運營和維護時的成本費用，激勵運營商提高運營效率。

互聯網污水處理模式是社會經濟發展中智能化、互聯化、智慧化、數字化、大數據資源化的機遇和挑戰，具有去人工、降成本、增值增效等特點，可以實現互聯網與村鎮污水處理產業融合創新。我國政府從2015年開始發布系列文件推動“互聯網+”的發展，包括《關于促進云計算創新發展培育信息產業新業態的意見》(國發〔2015〕5號)、《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》(國發〔2015〕40號)、《關于促進大數據發展的行動綱要》(國發〔2015〕50號)等。“互聯網+”村鎮污水處理就是專業技術人員利用云平臺對村鎮污水進行治理。在互聯網趨勢下，傳統污水處理企業的管理可以向數字化轉型，利用現階段發展的云平臺和物聯網、大數據，有效地將各地區村鎮的經濟狀況、污水處理、設施規劃、環境監測系統等聯系起來，構建污水處理綜合運營管理系統，實現數據的及時采集、傳輸、存儲與監測，而且可以極大地節省人力成本和資金成本。

以上就是村鎮污水處理項目的常見管理模式，更多信息請關注力鼎環保。江蘇力鼎環保致力成為高端分散污水處理裝備服務商，10年來我們足跡遍布全國，做好每一套污水處理設備，打造優質村鎮污水處理項目，兌現對客戶的一句承諾是力鼎的使命！